Карпаратыўнае кіраванне

У адпаведнасці з Банкаўскім кодэксам Рэспублікі Беларусь пад карпаратыўным кіраваннем банкам разумеецца сістэма ўзаемадзеяння акцыянераў, органаў кіравання, кантрольных органаў, службовых асоб банка і іншых зацікаўленых асоб, накіраваная на агульнае кіраванне дзейнасцю банка.

Органы кіравання банка абавязаны арганізаваць эфектыўнае карпаратыўнае кіраванне банкам, якое адпавядае характару і аб’ёмам ажыццяўляемых банкаўскіх аперацый і іншай дзейнасці і забяспечвае яго фінансавую надзейнасць.

Сістэма карпаратыўнага кіравання ААТ «ААБ Беларусбанк» пабудавана з захаваннем усіх патрабаванняў заканадаўства краіны і з улікам найлепшай міжнароднай практыкі. Для арганізацыі сістэмы карпаратыўнага кіравання банкам распрацаваны і зацверджаны: Кодэкс карпаратыўнага кіравання, Дывідэнтных палітыка, Палажэнне аб Наглядальным савеце, Палажэнне аб камітэтах пры Наглядальным савеце, Палажэнне аб карпаратыўнай службе.

Вышэйшым органам кіравання банка з’яўляецца Агульны сход акцыянераў. Наглядальны савет банка, які выбіраецца акцыянерамі, падсправаздачны Агульнаму сходу акцыянераў. Старшыня Праўлення банка (аднаасобны выканаўчы орган) і Праўленне банка (калегіяльны выканаўчы орган) падсправаздачныя Агульнаму сходу акцыянераў і Наглядальнаму савету банка. Рэвізійная камісія выбіраецца для ажыццяўлення ўнутранага кантролю фінансавай і гаспадарчай дзейнасці банка ў колькасці 4 чалавек.

Ключавым элементам сістэмы карпаратыўнага кіравання, дзейнасць якога аказвае вызначальны ўплыў на ўсю яе эфектыўнасць, з’яўляецца Наглядальны савет.

Для папярэдняй прапрацоўкі пытанняў пры Наглядальным савеце банка створаны Аўдытарскай камітэт, Камітэт па рызыках, Камітэт па кадравых прызначэннях і ўзнагароджаннях, Камітэт па стратэгіі і лічбавай трансфармацыі, закліканыя павысіць эфектыўнасць працы Наглядальнага савета.

Наглядальным саветам зацверджаны Кадравая палітыка, Палітыка ў галіне канфлікту інтарэсаў, Палітыка па супрацьдзеянні карупцыі, Інфармацыйная палітыка, Палітыка ААТ «ААБ Беларусбанк» у галіне ўстойлівага развіцця, Стратэгічны план развіцця ААТ «ААБ Беларусбанк», Стратэгія кіравання рызыкамі ў ААТ «ААБ Беларусбанк» і банкаўскім холдынгу. У банку прызначаны службовая асоба, адказная за кіраванне рызыкамі, і службовая асоба, адказная за ўнутраны кантроль.

У адпаведнасці з Інструкцыяй Нацыянальнага банка Рэспублікі Беларусь "Аб арганізацыі карпаратыўнага кіравання", зацверджанай пастановай Праўлення ад 21.02.2024 № 62, і лакальнымі прававымі актамі банка, банк штогадова праводзіць унутраную ацэнку эфектыўнасці дзейнасці выканаўчага органа банка і карпаратыўнага кіравання.

Знешняя незалежная ацэнка эфектыўнасці карпаратыўнага кіравання банкам праводзіцца па ініцыятыве Нацыянальнага банка або па рашэнні банка. Інфармаванне акцыянераў банка аб выніках ацэнкі ажыццяўляецца шляхам размяшчэння інфармацыі ў гадавой справаздачы, а таксама інфармавання акцыянераў на гадавым Агульным сходзе акцыянераў.

Для забеспячэння ўзаемадзеяння паміж элементамі сістэмы карпаратыўнага кіравання, выканання імі заканадаўчых і карпаратыўных патрабаванняў у банку прызначаны Карпаратыўны сакратар.

З мэтай забеспячэння магчымасці акцыянерам і інвестарам прымаць абгрунтаваныя рашэнні, банкам ажыццяўляецца своечасовае раскрыццё поўнай і дакладнай інфармацыі, у тым ліку аб сваім фінансавым становішчы, эканамічных паказчыках.