Услуги:

Операции по вкладам и счетам физических лиц

Обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

Прием платежей

Предоставление страховых услуг

Валютно-обменные операции

Операции с платежными карточками

Операции с ценными бумагами

Переводы

Операции с монетами

Операции с лотерейными билетами

Банковское хранение

Кредитные операции физических лиц

Операции с коммерческими чеками

Другие операции

Вярнуцца на старонку

Выберите интересующий Вас вклад и нажмите кнопку «Подробнее»

«Беларусбанк» прапануе новыя выпускі ІНТЭРНЭТ-АБЛІГАЦЫЙ!

«Беларусбанк» прапануе новыя выпускі ІНТЭРНЭТ-АБЛІГАЦЫЙ!

Крэдыт на рэфінансаванне «Удалае абнаўленне»

Крэдыт на рэфінансаванне «Удалае абнаўленне»

Карта растэрміноўкі «Магніт»

Карта растэрміноўкі «Магніт»

Клуб «Карт-бланш»

Клуб «Карт-бланш»

Клуб #настарт

Клуб #настарт

Клуб «Аксаміт»

Клуб «Аксаміт»

КРЭДЫТЫ НА НАБЫЦЦЁ АЎТАМАБІЛЯЎ

КРЭДЫТЫ НА НАБЫЦЦЁ АЎТАМАБІЛЯЎ

Комплексны банкаўскі прадукт «Свабодны выбар»

Комплексны банкаўскі прадукт «Свабодны выбар»

КРЭДЫТ на спажывецкія патрэбы без паручыцеляў

КРЭДЫТ на спажывецкія патрэбы без паручыцеляў

  • Перавагі VIP-абслугоўвання

    Перавагі VIP-абслугоўвання

    Канфідэнцыяльнасць, індывідуальны падыход і высокі ўзровень зручнасці абслугоўвання

  • Прэміяльныя карты

    Прэміяльныя карты

    Карткі з унікальнымі магчымасцямі для кліентаў, якія часта падарожнічаюць, цэняць камфорт і высокі ўзровень сэрвісу

  • Давернае кіраванне

    Давернае кіраванне

    Давернае кіраванне – спалучэнне высокай даходнасці ад інвесціравання сродкаў на рынку каштоўных папер

  • Індывідуальныя банкаўскія сейфы

    Індывідуальныя банкаўскія сейфы

    Індывідуальныя дэпазітныя сейфы для захоўвання дакументаў і каштоўнасцей – гэта адзін з самых бяспечных і зручных для Вас спосабаў захоўвання каштоўнасцей

Cвяточная акцыя для юрыдычных асоб і індывідуальных прадпрымальнікаў

Cвяточная акцыя для юрыдычных асоб і індывідуальных прадпрымальнікаў

Сэрвіс праверкі контрагентаў

Сэрвіс праверкі контрагентаў

Новая прапанова – спецыяльна для індывідуальных прадпрымальнікаў!

Новая прапанова – спецыяльна для індывідуальных прадпрымальнікаў!

Прымайце плацяжы па картках з дапамогай мабільнай прылады

Прымайце плацяжы па картках з дапамогай мабільнай прылады

Праграма падтрымкі суб'ектаў малога і сярэдняга бізнесу

Праграма падтрымкі суб'ектаў малога і сярэдняга бізнесу

Комплексная падтрымка бізнесу

Комплексная падтрымка бізнесу

Паслугі цэнтра кліенцкай падтрымкі ААТ "ААБ Беларусбанк"

Паслугі цэнтра кліенцкай падтрымкі ААТ "ААБ Беларусбанк"

Беларусбанк разбівае міфы пра акрэдытывы

Беларусбанк разбівае міфы пра акрэдытывы

Гандлёвае фінансаванне

Гандлёвае фінансаванне

  • Філіяльная
    сетка
  • Інтэрнэт-
    банкінг
  • М-банкінг
  • Кліент-банк
    (WEB)
  • Анлайн заяўкi,
    даведнік
    па паслугах
  • 147

Апісанне сістэмы кіравання рызыкамі

У ААТ "ААБ Беларусбанк" дзейнічае эфектыўная сістэма кіравання рызыкамі, з мэтай стабільнага функцыянавання, развіцця, забеспячэння фінансавай устойлівасці і надзейнасці банка.

Кіраванне рызыкамі ў банку базіруецца на заканадаўчых актах Рэспублікі Беларусь, нарматыўных дакументах Нацыянальнага банка, міжнародных стандартах і патрабаваннях,  распрацаваных Базельскім камітэтам па банкаўскім наглядзе, рэгламентуецца лакальнымі нарматыўнымі актамі банка.

Сістэма кіравання рызыкамі адпавядае рызык-профілю банка і накіравана на рашэнне наступных асноўных задач:

  • максімальнае скарачэнне негатыўнага ўплыву рызык-фактараў на дзейнасць банка;
  • падтрыманне капітала банка на ўзроўні, дастатковым для кампенсацыі разык, уласцівых яго дзейнасці;
  • падтрыманне аптымальнай (адэкватнай стратэгіі развіцця банка) структуры патрабаванняў і абавязацельстваў, якая забяспечвае максімальны ўзровень эфектыўнасці пры прымальным узроўні рызык;
  • выкананне нарматыўных патрабаванняў, якія ўстанаўліваюцца Нацыянальным банкам Рэспублікі Беларусь;
  • удасканаленне працэсу прыняцця рашэнняў і стратэгічнага планавання;
  • забеспячэнне бесперапыннасці дзейнасці банка;
  • прадстаўленне органам кіравання банка своечасовых і дакладных звестак аб узроўні рызык для прыняцця пры неабходнасці адпаведных кіраўнічых рашэнняў;
  • распрацоўка мер (комплексу мерапрыемстваў) на стадыі ўзнікнення негатыўных (крызісных) з’яў (тэндэнцый), накіраваных на недапушчэнне (прадухіленне або мінімізацыю) негатыўнага ўплыву фактараў рызыкі на вынікі дзейнасці Банка, а таксама ацэнка эфектыўнасці прымяняемых мер па кіраванні рызыкамі;
  • забеспячэнне бездакорнай рэпутацыі (іміджа) Банка.

Арганізацыйная структура сістэмы кіравання рызыкамі ў банку ўключае:

 

  • Агульны сход акцыянераў;
  • Наглядальны савет;
  • Праўленне банка;
  • Старшыня праўлення;
  • Камітэт па рызыках пры Наглядальным савеце;
  • Фінансавы камітэт;
  • Крэдытны камітэт;
  • Службовая асоба, адказная за кіраванне рызыкамі ў Банку і банкаўскім холдынгу;
  • Дэпартамент кіравання рызыкамі;
  • Структурныя падраздзяленні Галаўнога офіса Банка, філіялы - абласныя (Мінскае) упраўленні, філіялы Банка, цэнтры банкаўскіх паслуг, арганізацыі-удзельнікі банкаўскага холдынгу.

Інфармацыя аб службовай асобе, адказнай за кіраванне рызыкамі ў Банку і на ўзроўні банкаўскага холдынгу

26.03.2013-
31.08.2015

Назаранка
Валянціна Ануфрыеўна –
службовая асоба, адказная за
кіраванне рызыкамі ў Банку

намеснік
Старшыні
Праўлення
ААТ "ААБ "Беларусбанк"

01.09.2015-
22.05.2016

Мельнік
Сяргей Мікалаевіч –
службовая асоба, адказная за
кіраванне рызыкамі ў Банку

намеснік
Старшыні
Праўлення
ААТ "ААБ "Беларусбанк"

З 23.05.2016
па цяперашні час

Мельнік
Сяргей Мікалаевіч – 
службовая асоба, адказная за
кіраванне рызыкамі ў Банку
і на ўзроўні банкаўскага холдынгу

намеснік
Старшыні
Праўлення
ААТ "ААБ "Беларусбанк"

Рызыка – гэта аб’ектыўна існуючая ва ўласцівых банкаўскай дзейнасці ўмовах нявызначанасці патэнцыяльная магчымасць (верагоднасць) панясення банкам страт, неатрымання запланаваных даходаў і (або) пагаршэння ліквіднасці і (або) наступлення іншых неспрыяльных наступстваў для банка ў выніку ўзнікнення розных падзей, звязаных з унутранымі і (або) знешнімі фактарамі дзейнасці банка.

 Банк вылучае наступныя асноўныя тыпы рызык, уласцівыя яго дзейнасці:

  • крэдытная рызыка;
  • краінавая рызыка;
  • рызыка ліквіднасці;
  • рыначная рызыка, у тым ліку – працэнтная рызыка  гандлёвага партфеля, фондавая, валютная і таварная рызыкі;
  • працэнтная рызыка банкаўскага партфеля;
  • аперацыйная рызыка;
  • рызыка страты дзелавой рэпутацыі;
  • стратэгічная рызыка;
  • крэдытная рызыка, якая ўзнікае пры правядзенні актыўных аперацый з банкамі-контрагентамі.

Асноваўтваральныя лакальныя нарматыўныя дакументы па кіраванні рызыкамі:

  1. Стратэгія кіравання рызыкамі ў банку і банкаўскім холдынгу;
  2. Палітыка кіравання банкаўскімі рызыкамі і рызыкамі банкаўскага холдынгу;
  3. Лімітная палітыка;
  4. Крэдытная палітыка. 

Метадалагічныя падыходы па кіраванні рызыкамі, апісанне методык, мадэляў, склад кіраўніцкай рызыка-справаздачнасці канкрэтызуюцца ў асобных лакальных нарматыўных актах банка.

Банк выкарыстоўвае наступныя метады кіравання банкаўскімі рызыкамі:

а) метады ідэнтыфікацыі і ацэнкі (вымярэння) рызык, у тым ліку:

  • правядзенне стрэс-тэсціравання
  • падыход на падставе ўнутраных рэйтынгаў даўжніка;
  • мадэлі ацэнкі VaR;
  • імітацыйнае мадэляванне «Монтэ-Карла»;
  • каэфіцыентны аналіз;
  • карэляцыйны аналіз;
  • гэп-аналіз;
  • аналіз грашовых патокаў;
  • фінансавы аналіз;
  • матэматычныя (статыстычныя) мадэлі;
  • бальна-вагавы метад;
  • дзюрацыя;
  • метады якаснай (экспертнай) ацэнкі для фарміравання матываванага суджэння аб узроўні рызыкі і іншыя;

б) метады зніжэння (рэгулявання) рызык:

  • рэгламентаванне аперацый, якія ажыццяўляюцца банкам, уключаючы распрацоўку і зацвярджэнне лакальных нарматыўных прававых актаў, рэгулюючых правядзенне аперацый;
  • хеджыраванне рызык;
  • страхаванне рызык;
  • пазбяганне рызык;
  • абмежаванне рызык (устанаўленне лімітаў);
  • стварэнне рэзерваў;
  • дыверсіфікацыя;
  • выкананне правоў доступу да інфармацыі і іншыя.

Працэдуры кіравання рызыкамі пераглядаюцца на пастаяннай аснове з мэтай адлюстравання змяненняў рыначнай сітуацыі, укаранення новых банкаўскіх прадуктаў, удасканалення арганізацыйнай структуры, развіцця інфармацыйных сістэм.

На рэгулярнай аснове праводзіцца ацэнка эфектыўнасці сістэмы кіравання рызыкамі ў ААТ «ААБ Беларусбанк» падраздзяленнем унутранага аўдыту, знешнім аўдытам, Нацыянальным банкам Рэспублікі Беларусь.

Калі Вы заўважылі недакладнасць, калі ласка, выдзеліце яе і націсніце Ctrl+Enter
/ / Апісанне сістэмы кіравання рызыкамі