Апісанне сістэмы кіравання рызыкамі

У ААТ "ААБ Беларусбанк" дзейнічае эфектыўная сістэма кіравання рызыкамі, з мэтай стабільнага функцыянавання, развіцця, забеспячэння фінансавай устойлівасці і надзейнасці банка. Кіраванне рызыкамі ў банку грунтуецца на заканадаўчых актах Рэспублікі Беларусь, нарматыўных дакументах Нацыянальнага банка, міжнародных стандартах і патрабаваннях, распрацаваных Базельскім камітэтам па банкаўскім наглядзе, рэгламентуецца лакальнымі прававымі актамі банка.

Сістэма кіравання рызыкамі адпавядае рызыка-профілю банка і накіравана на вырашэнне наступных асноўных задач:

  • максімальнае скарачэнне негатыўнага ўплыву рызыка-фактараў на дзейнасць банка;
  • падтрыманне капіталу банка на ўзроўні, дастатковым для кампенсацыі рызык, уласцівых яго дзейнасці;
  • падтрыманне аптымальнай (адэкватнай стратэгіі развіцця банка) структуры патрабаванняў і абавязацельстваў, якая забяспечвае максімальны ўзровень эфектыўнасці пры прымальным узроўні рызык;
  • выкананне нарматыўных патрабаванняў, якія ўстанаўліваюцца Нацыянальным банкам Рэспублікі Беларусь;
  • удасканаленне працэсу прыняцця рашэнняў і стратэгічнага планавання;
  • забеспячэнне бесперапыннасці дзейнасці банка;
  • прадстаўленне органам кіравання банка своечасовых і дакладных звестак аб узроўні рызык для прыняцця пры неабходнасці адпаведных кіраўніцкіх рашэнняў;
  •  распрацоўка мер (комплексу мерапрыемстваў) на стадыі ўзнікнення негатыўных (крызісных) з'яў (тэндэнцый), накіраваных на недапушчэнне (прадухіленне або мінімізацыю) негатыўнага ўплыву фактараў рызыкі на вынікі дзейнасці Банка, а таксама ацэнка эфектыўнасці прымяняемых мер па кіраванні рызыкамі;
  • забеспячэнне бездакорнай рэпутацыі (іміджу) Банка.

Арганізацыйная структура сістэмы кіравання рызыкамі ў банку ўключае:

  • Агульны сход акцыянераў;
  • Назіральны савет;
  • Кіраванне банка;
  • Старшыня Праўлення;
  • Камітэт па рызыках пры Наглядальным савеце;
  • Фінансавыкамітэт;
  • Крэдытны камітэт;
  • Службовая асоба, адказная за кіраванне рызыкамі ў банку і банкаўскім холдынгу;
  • Асоба, адказная за забеспячэнне кібербяспекі ў банку;
  • Дэпартамент кіравання рызыкамі;
  • Структурныя падраздзяленні галаўнога офіса Банка, абласныя ўпраўленні, цэнтры банкаўскіх паслуг, арганізацыі – удзельнікі банкаўскага холдынгу. 

Інфармацыя аб службовай асобе, адказнай за кіраванне рызыкамі ў банку і на ўзроўні банкаўскага холдынгу

З 23.05.2016
па цяперашні час

Мельнік
Сяргей Мікалаевіч -
службовая асоба, адказная за
кіраванне рызыкамі ў банку
і на ўзроўні банкаўскага холдынгу

намеснік
Старшыня
Праўленне
ААТ "ААБ"Беларусбанк

Рызыка-гэта аб'ектыўна існуючая ва ўласцівых банкаўскай дзейнасці ўмовах нявызначанасці патэнцыйная магчымасць (верагоднасць) атрымання банкам страт( страт), неатрымання запланаваных даходаў і (або) пагаршэння ліквіднасці і (або) наступу іншых негатыўных наступстваў, звязаных з ўнутранымі і (або) знешнімі фактарамі рызык.

Банк вылучае наступныя рызыкі, уласцівыя яго дзейнасці:

  • крэдытны рызыка (у тым ліку па сукупным, карпаратыўным, рознічнаму крэдытнаму партфелям і па аперацыях з банкамі-контрагентамі);
  • краінавы рызыка;
  • рызыка ліквіднасці;
  • рынкавы рызыка (у тым ліку працэнтны рызыка гандлёвага партфеля, Фондавы, валютны і таварны рызыкі);
  • працэнтны рызыка банкаўскага партфеля;
  • аперацыйны рызыка (у тым ліку яго віды);
  • рызыка страты дзелавой рэпутацыі;
  • стратэгічны рызыка;
  • рызыка канцэнтрацыі (у складзе рызык ліквіднасці, крэдытнага, краінавага, рынкавага, аперацыйнага).

Асноватворныя лакальныя нарматыўныя дакументы па кіраванні рызыкамі:

  1. Стратэгія кіравання рызыкамі ў банку і банкаўскім холдынгу;
  2. Палітыка кіравання банкаўскімі рызыкамі і рызыкамі банкаўскага холдынгу;
  3. Лімітная палітыка;
  4. Крэдытная палітыка.

Метадалагічныя падыходы па кіраванні рызыкамі, Апісанне методык, мадэляў, склад кіраўніцкай рызыка-справаздачнасці канкрэтызуюцца ў асобных лакальных нарматыўных актах банка.

Банк выкарыстоўвае наступныя метады кіравання банкаўскімі рызыкамі:

а) метады ідэнтыфікацыі і ацэнкі (вымярэння) рызык, уключаючы:

  • правядзенне стрэс-тэставанні;
  • сістэма ключавых індыкатараў рызык;
  • падыход на падставе ўнутраных рэйтынгаў даўжніка;
  • мадэлі ацэнкі VaR;
  • Імітацыйнае мадэляванне " Монтэ-Карла»;
  • аналіз каэфіцыента;
  • ГЭП-аналіз;
  • аналіз грашовых патокаў;
  • карэляцыйныя аналіз;
  • фінансавы аналіз;
  • матэматычныя (статыстычныя) мадэлі;
  • бальнай-вагавой метад;
  • Метады якаснай (экспертнай) ацэнкі для фарміравання матываванага меркаванні аб узроўні рызыкі;

б) метады зніжэння (рэгулявання) рызык:

  • рэгламентаванне аперацый, якія здзяйсняюцца банкам, уключаючы распрацоўку і зацвярджэнне лакальных прававых актаў, якія рэгулююць правядзенне аперацый;
  • хэджаванне рызык;
  • страхаванне рызык;
  • пазбяганне рызык;
  • абмежаванне рызык (усталяванне лімітаў);
  • стварэнне рэзерваў;
  • дыверсіфікацыя;
  • захаванне правоў доступу да інфармацыі і іншыя.

Працэдуры кіравання рызыкамі пераглядаюцца на пастаяннай аснове з мэтай адлюстравання змяненняў рынкавай сітуацыі, ўкаранення новых банкаўскіх прадуктаў, удасканалення арганізацыйнай структуры, развіцця інфармацыйных сістэм.

На рэгулярнай аснове праводзіцца ацэнка эфектыўнасці сістэмы кіравання рызыкамі ў ААТ» ААБ Беларусбанк " падраздзяленнем унутранага аўдыту, знешнім аўдытам, Нацыянальным банкам Рэспублікі Беларусь.