Дабрачынны праект «Беларусбанк. Бацькоўскі дом» стаў лепшым КСА-праектам намінацыі «Вялікае сэрца» пятага юбілейнага конкурсу «Прэмія HR-брэнд Беларусь 2018».
Цырымонія ўзнагароджання пераможцаў прайшла на пляцоўках сталічнага Silver Screen. У гэтым годзе на конкурс было пададзена 38 праектаў ад 32 кампаній.
Як адзначаюць самі арганізатары, прэмія ўручаецца кампаніям, якія стварылі яркія і паспяховыя праекты ў галіне кіравання персаналам і карпаратыўнай сацыяльнай адказнасці.
— Нам прыемна, што ў юбілейны дзясяты год існавання праекта мы заслужылі гэту ўзнагароду, - адзначае начальнік упраўлення інфармацыі і сацыяльнага развіцця Дзмітрый Бакіноўскі. - Расказваючы пра яго перад аўдыторыяй кейс-канферэнцыі HR-прэміі, я бачыў і эмоцыі, і непадробную цікавасць удзельнікаў да таго, што робіць наш банк. Нам жа і на самай справе, сёння ёсць чым ганарыцца: мы не проста пабудавалі і абсталявалі ўсім неабходным для жыцця 16 катэджаў для прыёмных сем'яў, у нейкай ступені мы дапамаглі «скласціся» гэтым сем'ям, падтрымліваем іх, радуемся іх поспехам і стараемся падставіць плячо, калі ўзнікаюць складанасці. Можа, камусьці падасца, што 153 дзіцяці, у якіх дзякуючы рэалізацыі праекта з'явілася сапраўдная сям'я - гэта не так ужо шмат ад агульнага ліку дзяцей-сірот у нашай краіне. Але нават для вялікага банка - гэта велізарная адказнасць. Але ў нас усё атрымліваецца, таму што каманда банка і ў першую чаргу Старшыня Праўлення падтрымліваюць гэты праект, удзельнічаюць у ім, хварэюць за яго.
— 10 гадоў таму, перадаючы ключы ад першага катэджа прыёмнай сям'і, мы ведалі і планавалі, што будзем будаваць такія ж дамы па ўсёй краіне, каб дапамагаць дзецям знаходзіць сям'ю, — успамінае Надзея Ермакова, якая ў той час была кіраўніком «Беларусбанка» і грамадскага аб'яднання Беларускі саюз жанчын. — Ідэю будаваць такія дамы агучыў Прэзідэнт у адрас Урада і грамадскіх аб'яднанняў, а мы яе падхапілі і пачалі ўвасабляць у жыццё. Натхніўшыся ініцыятывамі «Беларусбанка», дамы для прыёмных сем'яў пачалі будаваць і іншыя банкі. Паступова прыёмныя сем'і і дзеці, якія ў іх выхоўваюцца, сталі нашымі, банкаўскімі. Кіраўніцтва і работнікі «Беларусбанка» па ўсёй краіне актыўна ўдзельнічаюць у мерапрыемствах для прыёмных сем'яў і гатовы падтрымаць сваіх падапечных ва ўсім. Такія ўзаемаадносіны ўжо сталі добрай традыцыяй. І сёння можна смела казаць, што ў вялікай банкаўскай сям'і выхоўваецца 153 дзіцяці. Гэта заслуга і кіраўнікоў банка, і ўсяго калектыву.
Па некалькі банкаўскіх катэджаў для прыёмных сем'яў пабудаваны ва ўсіх абласцях Беларусі. Чарговы, 17-ы, з'явіцца ў Віцебскай вобласці.
Аддзел камунікацый