Услуги:

Операции по вкладам и счетам физических лиц

Обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

Прием платежей

Предоставление страховых услуг

Валютно-обменные операции

Операции с платежными карточками

Операции с ценными бумагами

Переводы

Операции с монетами

Операции с лотерейными билетами

Банковское хранение

Кредитные операции физических лиц

Операции с коммерческими чеками

Другие операции

Вярнуцца на старонку

Выберите интересующий Вас вклад и нажмите кнопку «Подробнее»

Завядзі ўдачу з паў-абароту з крэдытнай картай Visa «Беларусбанка»!

Завядзі ўдачу з паў-абароту з крэдытнай картай Visa «Беларусбанка»!

Спецыяльная прапанова ў медыцынскiх пунктах «Сінэва»

Спецыяльная прапанова ў медыцынскiх пунктах «Сінэва»

Навагодняя акцыя Беларусбанка «Заяўка Дзеду Марозу»

Навагодняя акцыя Беларусбанка «Заяўка Дзеду Марозу»

Новая паслуга ў інтэрнэт-банкінгу - сэрвіс грашовых пераводаў Western Union®

Новая паслуга ў інтэрнэт-банкінгу - сэрвіс грашовых пераводаў Western Union®

Спецыяльная прапанова ў Burger King для трымальнікаў картак Mastercard

Спецыяльная прапанова ў Burger King для трымальнікаў картак Mastercard

«Беларусбанк» прапануе новыя выпускі ІНТЭРНЭТ-АБЛІГАЦЫЙ!

«Беларусбанк» прапануе новыя выпускі ІНТЭРНЭТ-АБЛІГАЦЫЙ!

Крэдыт на рэфінансаванне «Удалае абнаўленне»

Крэдыт на рэфінансаванне «Удалае абнаўленне»

Карта растэрміноўкі «Магніт»

Карта растэрміноўкі «Магніт»

Клуб «Карт-бланш»

Клуб «Карт-бланш»

Клуб #настарт

Клуб #настарт

Клуб «Аксаміт»

Клуб «Аксаміт»

КРЭДЫТЫ НА НАБЫЦЦЁ АЎТАМАБІЛЯЎ

КРЭДЫТЫ НА НАБЫЦЦЁ АЎТАМАБІЛЯЎ

Комплексны банкаўскі прадукт «Свабодны выбар»

Комплексны банкаўскі прадукт «Свабодны выбар»

КРЭДЫТ на спажывецкія патрэбы без паручыцеляў

КРЭДЫТ на спажывецкія патрэбы без паручыцеляў

  • Перавагі VIP-абслугоўвання

    Перавагі VIP-абслугоўвання

    Канфідэнцыяльнасць, індывідуальны падыход і высокі ўзровень зручнасці абслугоўвання

  • Прэміяльныя карты

    Прэміяльныя карты

    Карткі з унікальнымі магчымасцямі для кліентаў, якія часта падарожнічаюць, цэняць камфорт і высокі ўзровень сэрвісу

  • Давернае кіраванне

    Давернае кіраванне

    Давернае кіраванне – спалучэнне высокай даходнасці ад інвесціравання сродкаў на рынку каштоўных папер

  • Індывідуальныя банкаўскія сейфы

    Індывідуальныя банкаўскія сейфы

    Індывідуальныя дэпазітныя сейфы для захоўвання дакументаў і каштоўнасцей – гэта адзін з самых бяспечных і зручных для Вас спосабаў захоўвання каштоўнасцей

Cвяточная акцыя для юрыдычных асоб і індывідуальных прадпрымальнікаў

Cвяточная акцыя для юрыдычных асоб і індывідуальных прадпрымальнікаў

Сэрвіс праверкі контрагентаў

Сэрвіс праверкі контрагентаў

Новая прапанова – спецыяльна для індывідуальных прадпрымальнікаў!

Новая прапанова – спецыяльна для індывідуальных прадпрымальнікаў!

Прымайце плацяжы па картках з дапамогай мабільнай прылады

Прымайце плацяжы па картках з дапамогай мабільнай прылады

Праграма падтрымкі суб'ектаў малога і сярэдняга бізнесу

Праграма падтрымкі суб'ектаў малога і сярэдняга бізнесу

Комплексная падтрымка бізнесу

Комплексная падтрымка бізнесу

Паслугі цэнтра кліенцкай падтрымкі ААТ "ААБ Беларусбанк"

Паслугі цэнтра кліенцкай падтрымкі ААТ "ААБ Беларусбанк"

Беларусбанк разбівае міфы пра акрэдытывы

Беларусбанк разбівае міфы пра акрэдытывы

Гандлёвае фінансаванне

Гандлёвае фінансаванне

  • Філіяльная
    сетка
  • Інтэрнэт-
    банкінг
  • М-банкінг
  • Кліент-банк
    (WEB)
  • Анлайн заяўкi,
    даведнік
    па паслугах
  • 147

Апісанне палітыкі па ўзнагароджаннях кіраўнікоў і работнікаў банка

Пабудаванне сістэмы аплаты працы і выплаты ўзнагароджанняў, прадугледжвае:

1. выкананне асноўных прынцыпаў пабудавання сістэмы аплаты працы:

інтэграцыі ў  палітыку кіравання персаналам Банка (сістэма аплаты працы з’яўляецца адным з элементаў комплекснай сістэмы кіравання персаналам, якая ва ўзаемадзеянні з іншымі яе элементамі (наём, навучанне, ацэнка, развіццё, кар’ернае прасоўванне) забяспечвае рэалізацыю стратэгіі кіравання персаналам Банка);

унутранай справядлівасці (устанаўленне ўзаемасувязі аплаты працы работнікаў Банка з узроўнем пасады з улікам ўзроўню кваліфікацыі работніка, ступені яго адказнасці за прымаемыя рашэнні і ўплыву на вынікі дзейнасці адпаведнага падраздзялення і Банка ў цэлым);

знешняй канкурэнтаздольнасці (устанаўленне памераў аплаты працы работнікаў Банка не ніжэй за рыначны ўзровень аплаты працы на аналагічных пасадах у рэгіёне);

аплаты за вынікі дзейнасці (устанаўленне ўзаемасувязі аплаты працы з індывідуальнай эфектыўнасцю дзейнасці работніка Банка, дасягненнем запланаваных паказчыкаў эфектыўнасці падраздзялення і дасягненнем бізнес-мэт Банка);

адпаведнасці сістэмы матывацыі і аплаты працы характару і маштабу ажыццяўляемых Банкам аперацый, мэтам і стратэгіі развіцця Банка, яго фінансаваму стану і рызык-профілю;

2. прымяненне ў Банку пачасова-прэміяльнай сістэмы аплаты працы на аснове Адзінай тарыфнай сеткі работнікаў Рэспублікі Беларусь;

3. матывацыю персанала Банка шляхам устанаўлення выплат стымулюючага характару:

надбавак, якія ўлічваюць ступень кваліфікацыі і прафесійнага майстэрства, за стаж працы ў банках;

прэміравання;

узнагароджання па выніках працы за год (гадавых бонусаў);

4. вызначэнне ключавых паказчыкаў выніковасці членаў Праўлення Банка, кіраўнікоў устаноў Банка, кіраўнікоў і работнікаў бізнес-падраздзяленняў Банка, іншых катэгорый работнікаў Банка (пры неабходнасці) і ўзаемасувязь з умовамі іх аплаты працы;

5. залежнасць памеру аплаты працы работніка Банка ад:

узроўню асабістай выніковасці;

узроўню прафесійных ведаў і ўменняў, вопыту працы, адказнасці, інтэнсіўнасці і якасці працы, іншых фактараў;

вынікаў дзейнасці падраздзялення, да якога адносіцца работнік Банка;

вынікаў працы Банка ў цэлым, яго адасобленых і структурных падраздзяленняў;

6. забеспячэнне збалансаванага росту паказчыкаў прадукцыйнасці працы і сярэдняга памеру аплаты працы работнікаў Банка;

7. ажыццяўленне сацыяльных выплат персаналу Банка ў межах сродкаў, вызначаных на гэтыя мэты бюджэтам Банка;

8. правядзенне рэгулярнага аналізу ўзроўню аплаты працы работнікаў Банка;

9. выкананне гарантый у галіне аплаты працы, устаноўленых заканадаўствам Рэспублікі Беларусь;

10. прымяненне, побач з матэрыяльным стымуляваннем, мер маральнага заахвочвання рэзультатыўнай працы работнікаў Банка;

11. забеспячэнне дадатковых сацыяльных гарантый у галіне пенсіённага страхавання работнікаў Банка ў мэтах узмацнення матэрыяльнай зацікаўленасці ў паляпшэнні індывідуальных вынікаў працы, замацавання ў Банку высокакваліфікаваных работнікаў з вопытам працы, павышэння сацыяльнай абароны работнікаў Банка.

 

 

Калі Вы заўважылі недакладнасць, калі ласка, выдзеліце яе і націсніце Ctrl+Enter
/ / Апісанне палітыкі па ўзнагароджаннях кіраўнікоў і работнікаў банка