Комитеты при Наблюдательном совете

Согласно п.13 Инструкции об организации корпоративного управления банком, открытым акционерным обществом «Банк развития Республики Беларусь», небанковской кредитно-финансовой организацией, утвержденной постановлением Правления Национального банка Республики Беларусь от 30.10.2012 №557, наблюдательным советом из числа его членов и работников банка создаются аудиторский комитет и комитет по рискам, возглавляемые независимыми директорами, а также могут создаваться иные комитеты для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов, относящихся к компетенции наблюдательного совета.

В банках, отнесенных к числу системно значимых в соответствии с требованиями Национального банка, наблюдательным советом из числа его членов и работников банка создается комитет по вознаграждениям, возглавляемый независимым директором.

На сегодняшний день при Наблюдательном совете ОАО «АСБ Беларусбанк» функционирует 5 комитетов:

  1. Аудиторский комитет
  2. Комитет по рискам
  3. Комитет по кадровым назначениям и вознаграждениям
  4. Комитет по стратегии
  5. Комитет по цифровой трансформации.

В первом полугодии 2022 года комитетами при Наблюдательном совете было проведено следующее количество заседаний:

  • Аудиторский комитет – 11 заседаний, в т.ч. 1 совместное заседание с Комитетом по кадровым назначениям и вознаграждениям и 2 совместных заседания с Комитетом по рискам;
  • Комитет по рискам – 12 заседаний, в т.ч. 1 совместное заседание с Комитетом по стратегии и 2 совместных заседания с Аудиторским комитетом;
  • Комитет по кадровым назначениям и вознаграждениям – 8 заседаний, в т.ч. 1 совместное заседание  с Аудиторским комитетом;
  • Комитет по стратегии – 6 заседаний,  в т.ч. 1 совместное заседание с Комитетом по рискам;
  • Комитет по цифровой трансформации – 3 заседания.