Услуги:

Операции по вкладам и счетам физических лиц

Обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

Прием платежей

Предоставление страховых услуг

Валютно-обменные операции

Операции с платежными карточками

Операции с ценными бумагами

Переводы

Операции с монетами

Операции с лотерейными билетами

Банковское хранение

Кредитные операции физических лиц

Операции с коммерческими чеками

Другие операции

Вернуться на страницу

Выберите интересующий Вас вклад и нажмите кнопку «Подробнее»

Акция! Снижение процентной ставки по овердрафту!

Акция! Снижение процентной ставки по овердрафту!

Наполни лето музыкой в рекламной игре с Visa и Беларусбанк!

Наполни лето музыкой в рекламной игре с Visa и Беларусбанк!

«Беларусбанк» предлагает новые выпуски ИНТЕРНЕТ-ОБЛИГАЦИЙ!

«Беларусбанк» предлагает новые выпуски ИНТЕРНЕТ-ОБЛИГАЦИЙ!

Новые выпуски облигаций банка в долларах США

Новые выпуски облигаций банка в долларах США

Кредит на рефинансирование «Удачное обновление»

Кредит на рефинансирование «Удачное обновление»

Карта рассрочки «Магнит» - притягательный набор преимуществ!

Карта рассрочки «Магнит» - притягательный набор преимуществ!

Клуб «Карт-бланш» - карта выгодных путешествий!

Клуб «Карт-бланш» - карта выгодных путешествий!

Клуб #настарт - следуй за выгодными онлайн-покупками!

Клуб #настарт - следуй за выгодными онлайн-покупками!

Клуб «Бархат» - экономьте и приумножайте!

Клуб «Бархат» - экономьте и приумножайте!

Карточка Mastercard ОАО «АСБ Беларусбанк» дарит месяц подписки от MEGOGO!

Карточка Mastercard ОАО «АСБ Беларусбанк» дарит месяц подписки от MEGOGO!

КРЕДИТЫ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ АВТОМОБИЛЕЙ

КРЕДИТЫ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ АВТОМОБИЛЕЙ

Комплексный банковский продукт «Свободный выбор»

Комплексный банковский продукт «Свободный выбор»

КРЕДИТ на потребительские нужды без поручителей

КРЕДИТ на потребительские нужды без поручителей

  • Преимущества VIP-обслуживания

    Преимущества VIP-обслуживания

    Конфиденциальность, индивидуальный подход и высокий уровень удобства обслуживания

  • Премиальные карты

    Премиальные карты

    Карточки с уникальными возможностями для клиентов, которые часто путешествуют, ценят комфорт и высокий уровень сервиса

  • Доверительное управление

    Доверительное управление

    Доверительное управление - повышение доходности от размещения свободных денежных средств

  • Индивидуальные банковские сейфы

    Индивидуальные банковские сейфы

    Индивидуальные депозитные сейфы для хранения документов и ценностей - это один из самых безопасных и удобных для Вас способов хранения ценностей

Сервис проверки контрагентов

Сервис проверки контрагентов

Новое предложение – специально для индивидуальных предпринимателей!

Новое предложение – специально для индивидуальных предпринимателей!

Принимайте платежи по карточкам с помощью мобильного устройства

Принимайте платежи по карточкам с помощью мобильного устройства

Программа поддержки субъектов малого и среднего бизнеса

Программа поддержки субъектов малого и среднего бизнеса

Комплексная поддержка бизнеса

Комплексная поддержка бизнеса

Услуги центра клиентской поддержки ОАО "АСБ Беларусбанк"

Услуги центра клиентской поддержки ОАО "АСБ Беларусбанк"

Беларусбанк разбивает мифы об аккредитивах

Беларусбанк разбивает мифы об аккредитивах

Торговое финансирование

Торговое финансирование

  • Филиальная
    сеть
  • Интернет-
    банкинг
  • М-банкинг
  • Клиент-банк
    (WEB)
  • Онлайн заявки,
    путеводитель
    по услугам
  • 147

Играем по новым правилам, "Беларускi час",25 ноября 2005 г.

14.12.2005

В АСБ «БЕЛАРУСБАНК» ДЕЙСТВУЕТ ЕДИНЫЙ ДЛЯ ВСЕЙ СЕТИ КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР


 

Как вы думаете, у кого за 9 месяцев этого года балансовая прибыль составила 36147,2 млн. рублей? Возможно, в Беларуси и есть олигархи, но речь не о них. Такой прибылью оперирует АСБ «Беларусбанк». Его сеть объединяет 6 областных управлений, 118 филиалов и 1799 отделений. Между тем банкирам деньги также даются нелегко. Сегодня профессии финансовых работников входят в группу наиболее тяжелых. Для того чтобы в равной степени защитить всех сотрудников системы АСБ «Беларусбанк», ровно полгода назад по инициативе объединенной профсоюзной организации центрального аппарата банка и филиалов Минска был принят единый для всей сети коллективный договор.

 

Работа над новым проектом коллективного договора длилась около двух лет. Председатель объединенной профсоюзной организации центрального аппарата банка и филиалов Минска Наталья Петрачкова вспоминает, что, будучи советником председателя правления банка и организовывая прием работников из филиалов по личным вопросам у председателя, она не раз сталкивалась с ситуацией, когда на периферии права работников ущемлялись. Тогда-то и родилась идея сделать правовое поле единым для всех. Получив «добро» от руководства и изучив опыт профсоюзной организации Нацбанка, которая первой в банковской системе страны пошла на принятие единого коллективного договора, специально созданная для разработки документа комиссия начала поиск ценных наработок внутри сети.

 —АСБ «Беларусбанк» - единое юридическое лицо. Все филиалы работают по доверенностям, выданным председателем правления. Поэтому за основу при разработке единого колдоговора мы взяли коллективный договор центрального аппарата. К слову, так было и прежде. Локальные колдоговоры всегда составлялись с оглядкой на центральный документ. Но на местах некоторые пункты выхолащивались. Руководители не хотели брать на себя больше обязательств. Но у нас председатель правления (Надежда Ермакова - Прим, авт.) сама по себе очень человечный человек. Она стремится защищать права своих работников, чтобы не получалось, что для заместителя председателя -одни социальные льготы, а для кассира-контролера, работающего далеко на периферии, - другие. Именно поэтому Надежда Андреевна поддержала нашу инициативу разработать общие «правила игры», - рассказывает Наталья Петрачкова.

В обсуждении проекта колдоговора участвовали все подразделения банка. Обсуждение растянулось на несколько стадий. За 2 года работы над колдоговором в комиссию поступили сотни предложений. В конечном итоге они едва уместились на 123 страницах. «Это не значит, что проект был плох, - утверждает Наталья Ивановна. - Никто не сказал, что его надо переделать. В выступлениях постоянно звучало: «Это отлично, что мы пошли по пути консолидации своих усилий и возможностей».

 

Столь масштабный мозговой штурм не мог оказаться нерезультативным. В едином коллективном договоре АСБ «Беларусбанк» на 2005-2008 годы появилось много интересных пунктов. В частности, по предложению Могилевского областного управления дополнительные гарантии и социальные льготы, предоставляемые за счет профсоюзной организации, теперь распространяются только на членов профсоюза. По инициативе согласительной комиссии работники получили право на отказ от выполнения порученной работы, если условия труда и техники безопасности угрожают их жизни и здоровью. При этом оплата за простой производится из расчета среднемесячной заработной платы. Новый коллективный договор уравнял одиноких отцов в правах с одинокими матерями. При сокращении штата они также имеют приоритетное право сохранения рабочего места. Кроме того, отныне всем матерям и одиноким отцам будет предоставляться выходной с сохранением заработной платы в день, когда их чадо впервые идет в школу.

- Не могу сказать, что наш колдоговор приобрел неординарный вид, - резюмирует Наталья Петрачкова. - Он просто внес ясность во взаимоотношения нанимателя и профсоюза. Мы работаем над усилением авторитета профсоюзной организации, поэтому в колдоговоре четко сформулировано, что работа в профсоюзе ответственна и значима. Люди, которые в дополнение к своей основной нагрузке работают в профорганизации, имеют определенные льготы: доплаты, право на включение в группы, решающие производственные задачи, а освобож денные профсоюзные работники - право на те же социальные гарантии, что и у всех работников банка.

 

Много внимания профсоюз уделяет вопросам охраны труда. В прошлом году на эти цели учреждениями банка было израсходовано 1316,4 млн. рублей. И тем не менее в том же 2004 году отсутствие на работе по причине временной нетрудоспособности составило 127809 человеко-дней. Это равноценно пятидневному простою всей системы АСБ «Беларусбанк». Именно поэтому профсоюз усиленно занимается подготовкой общественных инспекторов. 22 ноября состоялся семинар для 50 общественных инспекторов по охране труда и членов комиссии по охране труда при участии представителей ФПБ. «Это у нас первый подобный опыт. В дальнейшем такие семинары мы будем проводить не реже раза в полугодие», - обещает Наталья Петрачкова.

Выполнение коллективного договора контролируется все той же инициативной комиссией. На заседании профкома уже определено, что в декабре комиссия должна собрать и проанализировать информацию за первое полугодие действия нового колдоговора, а в январе состоится расширенное обсуждение практики его использования. Такой контроль позволит руководству банка быть в курсе всех локальных проблем. Но уже сейчас очевидно, что принятие нового документа пошло банку на пользу.

- Я слышала, что по нашим стопам пошел Белинвестбанк. Значит, опыт нашей профсоюзной организации достоин того, чтобы его брали на вооружение другие, - рассуждает Наталья Петрачкова. —А думаете, легко было в свое время доказать, что единый коллективный договор банку действительно необходим?! Меня критиковали, говорили: «Заорганизоваться хотите, Наталья Ивановна». Но в итоге мы опередили общие тенденции на полгода. А если учитывать подготовительный этап - на два с половиной.

Несмотря на структурную разветвленность, банк живет единой жизнью. И в Минске, и в Малорите работа с 8 утра до 8 вечера для банковского служащего - почти норма. Так что равное право на гарантии и социальные льготы более чем оправданно.

Ольга БАЛАШЕВИЧ

/ / Играем по новым правилам, "Беларускi час",25 ноября 2005 г.