Услуги:

Операции по вкладам и счетам физических лиц

Обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

Прием платежей

Предоставление страховых услуг

Валютно-обменные операции

Операции с платежными карточками

Операции с ценными бумагами

Переводы

Операции с монетами

Операции с лотерейными билетами

Банковское хранение

Кредитные операции физических лиц

Операции с коммерческими чеками

Другие операции

Вернуться на страницу

Выберите интересующий Вас вклад и нажмите кнопку «Подробнее»

Акция! Снижение процентной ставки по овердрафту!

Акция! Снижение процентной ставки по овердрафту!

Наполни лето музыкой в рекламной игре с Visa и Беларусбанк!

Наполни лето музыкой в рекламной игре с Visa и Беларусбанк!

«Беларусбанк» предлагает новые выпуски ИНТЕРНЕТ-ОБЛИГАЦИЙ!

«Беларусбанк» предлагает новые выпуски ИНТЕРНЕТ-ОБЛИГАЦИЙ!

Проведи «Классное лето с БЕЛКАРТ!»

Проведи «Классное лето с БЕЛКАРТ!»

Новые выпуски облигаций банка в долларах США

Новые выпуски облигаций банка в долларах США

Кредит на рефинансирование «Удачное обновление»

Кредит на рефинансирование «Удачное обновление»

Карта рассрочки «Магнит» - притягательный набор преимуществ!

Карта рассрочки «Магнит» - притягательный набор преимуществ!

Клуб «Карт-бланш» - карта выгодных путешествий!

Клуб «Карт-бланш» - карта выгодных путешествий!

Клуб #настарт - следуй за выгодными онлайн-покупками!

Клуб #настарт - следуй за выгодными онлайн-покупками!

Клуб «Бархат» - экономьте и приумножайте!

Клуб «Бархат» - экономьте и приумножайте!

Карточка Mastercard ОАО «АСБ Беларусбанк» дарит месяц подписки от MEGOGO!

Карточка Mastercard ОАО «АСБ Беларусбанк» дарит месяц подписки от MEGOGO!

КРЕДИТЫ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ АВТОМОБИЛЕЙ

КРЕДИТЫ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ АВТОМОБИЛЕЙ

Комплексный банковский продукт «Свободный выбор»

Комплексный банковский продукт «Свободный выбор»

КРЕДИТ на потребительские нужды без поручителей

КРЕДИТ на потребительские нужды без поручителей

  • Преимущества VIP-обслуживания

    Преимущества VIP-обслуживания

    Конфиденциальность, индивидуальный подход и высокий уровень удобства обслуживания

  • Премиальные карты

    Премиальные карты

    Карточки с уникальными возможностями для клиентов, которые часто путешествуют, ценят комфорт и высокий уровень сервиса

  • Доверительное управление

    Доверительное управление

    Доверительное управление - повышение доходности от размещения свободных денежных средств

  • Индивидуальные банковские сейфы

    Индивидуальные банковские сейфы

    Индивидуальные депозитные сейфы для хранения документов и ценностей - это один из самых безопасных и удобных для Вас способов хранения ценностей

Сервис проверки контрагентов

Сервис проверки контрагентов

Новое предложение – специально для индивидуальных предпринимателей!

Новое предложение – специально для индивидуальных предпринимателей!

Принимайте платежи по карточкам с помощью мобильного устройства

Принимайте платежи по карточкам с помощью мобильного устройства

Программа поддержки субъектов малого и среднего бизнеса

Программа поддержки субъектов малого и среднего бизнеса

Комплексная поддержка бизнеса

Комплексная поддержка бизнеса

Услуги центра клиентской поддержки ОАО "АСБ Беларусбанк"

Услуги центра клиентской поддержки ОАО "АСБ Беларусбанк"

Беларусбанк разбивает мифы об аккредитивах

Беларусбанк разбивает мифы об аккредитивах

Торговое финансирование

Торговое финансирование

  • Филиальная
    сеть
  • Интернет-
    банкинг
  • М-банкинг
  • Клиент-банк
    (WEB)
  • Онлайн заявки,
    путеводитель
    по услугам
  • 147

За 2005 год


 

СОДЕРЖАНИЕ 
 

Обращение Председателя Правления

Наблюдательный совет

Правление банка

Результаты деятельности банка

Рейтинг банка

Корпоративный бизнес

Крупнейшие корпоративные клиенты

Розничный бизнес

Развитие розничного бизнеса

Корреспондентские отношения и документарный бизнес

Продукты и операции казначейства

Операции на фондовом рынке

Международное сотрудничество

Банковские пластиковые карточки

Информационные технологии

Персонал, организационная структура и региональная сеть

Миссия и стратегия банка

АУДИТОРСКИЕ ОТЧЕТЫ

Независимое аудиторское заключение

Отчет о прибылях и убытках на 31.12.2005

Бухгалтерский баланс на 31.12.2005

Отчет об изменениях в капитале за 2005 г.

Отчет о движении денежных средств на 31.12.2005

Уважаемые дамы и господа! 

«Беларусбанк» является крупнейшим и старейшим универсальным кредитно-финансовым учреждением Республики Беларусь, продолжает укреплять свои позиции на рынке, предлагая своим клиентам комплексные финансовые решения. Мы сохранили за собой лидирующие позиции на рынке международных операций и обслуживаем значительную часть внешнеторгового оборота Республики Беларусь. Банк продолжает сохранять положительную тенденцию своего динамичного развития. В 2005 году его активы достигли 4 млрд долларов США, благодаря чему «Беларусбанк» вошел в пятьдесят первых банков Центральной и Восточной Европы.

Успешные показатели развития «Беларусбанка» подтверждены компанией «Fitch Ratings», отчетом аудиторов «Deloite&Touche», а также мнением многочисленных известных финансовых и консалтинговых учреждений. Наши достижения подтверждаются ростом краткосрочного и долгосрочного рейтингов. В 2005 году компания «Fitch Ratings» повысила долгосрочный и краткосрочный рейтинги «Беларусбанка» до В- и В соответственно, что является подтверждением перехода банка к стабильному развитию.

«Беларусбанк» придает большое значение укреплению международного сотрудничества. Одной из основных наших целей является расширение присутствия «Беларусбанка» на международных рынках и укрепление сотрудничества с нашими иностранными партнерами. Мы планируем, помимо Польши, России, Германии, открыть четвертое представительство за рубежом в Пекине, Китай.

Таким образом, если вы ищете новые возможности развития бизнеса или планируете реализовать ваши самые смелые финансовые начинания в Республике Беларусь, наш банк станет для вас надежным и перспективным партнером для обслуживания ваших потребностей.

Председатель Правления Н. Ермакова



Наблюдательный совет

КОРБУТ Николай Петрович —
Председатель Наблюдательного совета,
Министр финансов Республики Беларусь


БЕЛОХВОСТОВ Владимир Максимович —

заместитель Председателя Наблюдательного совета, Министр жилищно-коммунального хозяйства Республики Беларусь

Члены Наблюдательного совета:

ШУРАК Валентина Яковлевна —
главный бухгалтер РУП «Белтелеком»

ТАРАСОВА Вера Павловна —
начальник службы бухгалтерского учета
и финансов Объединения «Белорусская железная дорога»

КЕРНОЖИЦКИЙ Александр Валентинович —
начальник финансового управления Мингорисполкома

ПОЗНЯК Андрей Николаевич —
заместитель председателя Минского облисполкома

ВАБИЩЕВИЧ Иван Николаевич —
начальник финансового управления Брестского облисполкома

НОВАЦКИЙ Владимир Германович —
первый заместитель председателя Витебского облисполкома

 

МАЙОРОВ Владимир Владимирович —
заместитель председателя Гомельского облисполкома

РАДЕВИЧ Александр Михайлович —
заместитель председателя Гродненского облисполкома

КРАВЦОВ Владимир Васильевич —
заместитель председателя Могилевского облисполкома

 

Правление банка

ЕРМАКОВА Надежда Андреевна —
Председатель Правления

ЛУКЬЯНЕНКО Валентина Захаровна —
Первый заместитель Председателя Правления

КОЗЕЛ Иван Федорович —
заместитель Председателя Правления

НАЗАРЕНКО Валентина Ануфриевна —
заместитель Председателя Правления

НОВИК Владимир Владимирович —
заместитель Председателя Правления

ГОРОЖАНКИН Владислав Николаевич —
заместитель Председателя Правления

ГОСПОДАРИК Геннадий Сергеевич —
заместитель Председателя Правления — начальник ОПЕРУ

ЗАНЬКО Владимир Александрович —
заместитель Председателя Правления — директор департамента персонала

ГРУДНИЦКИЙ Григорий Тимофеевич —
директор департамента безопасности

ДРУЩИЦ Владимир Петрович —
директор департамента ревизий

 

Результаты деятельности банка

В 2005 году банк продолжил укрепление своих позиций на национальном и международном рынках банковских услуг.

Выполнены основные прогнозные показатели, определенные Стратегией деятельности банка на 2005 год:

— прирост капитала составил 65%;

— прирост активов 44%.

Банк занимает лидирующее положение в Республике Беларусь по основным направлениям банковского бизнеса.

 

Рейтинги «Беларусбанка»

В 2005 году рейтинговое агентство Fitch Ratings повысило долгосрочный рейтинг «Беларусбанка» с «ССС+» до «В-» (В минус), а краткосрочный рейтинг с «С» до «В». Рейтинги поддержки банка подтверждены на уровне «5». Агентство также подтвердило индивидуальный рейтинг АСБ «Беларусбанк» «D/E». Прогноз по рейтингам банка «Стабильный».

Индивидуальный рейтинг АСБ "Беларусбанк" учитывает значительный размер клиентской базы банка, относительно диверсифицированную структуру баланса, а также ограниченные торговые риски. Существенное повышение капитализации и прибыльности может стать важным позитивным фактором кредитоспособности АСБ «Беларусбанк». Повышение долгосрочных и краткосрочных рейтингов отражает более высокую степень уверенности агентства в готовности руководства Республики Беларусь оказывать поддержку банкам в случае необходимости. Мнение агентства изменилось после проведения консультаций с властями республики и получения от них соответствующих заверений.

Повышение рейтингов АСБ «Беларусбанк» укрепит престиж банка не только в глазах его клиентов, но и среди сотрудничающих с ним зарубежных кредитно-финансовых учреждений, сигнализируя о растущей надежности АСБ «Беларусбанк» как делового партнера. Несмотря на то что рейтинги все еще находятся ниже инвестиционного уровня, они являются самыми высокими среди крупнейших белорусских банков. В настоящее время Республике Беларусь не присвоен страновый рейтинг. Однако это обстоятельство не стало препятствием для постоянного повышения собственных рейтингов «Беларусбанка».

Корпоративный бизнес

Корпоративный бизнес является одним из основных видов деятельности «Беларусбанка». Корпоративными клиентами банка являются крупные предприятия, малый и средний бизнес, индивидуальные предприниматели, а также государственные предприятия и совместные предприятия с участием иностранного капитала.

За последний год количество обслуживаемых банком юридических лиц и индивидуальных предпринимателей увеличилось на 7272 и достигло 66 350. Банк обслуживает предприятия всех форм собственности во всех отраслях отечественной экономики. Более 50% корпоративных клиентов банка представлены предприятиями малого и среднего бизнеса. «Беларусбанк» предлагает своим корпоративным клиентам широкий диапазон финансовых продуктов и услуг.

Динамика корпоративного кредитного портфеля, млрд руб.

 

Структура корпоративного кредитного портфеля

 

 

Крупнейшие корпоративные клиенты

Динамика роста базы корпоративных клиентов (ед.)

Розничный бизнес

Розничный бизнес самый динамично развивающийся сегмент деятельности «Беларусбанка». Развитие розничного бизнеса в отчетном году являлось одним из приоритетных направлений деятельности АСБ «Беларусбанк». Эффективно осуществлялась реализация Программы банка по комплексному обслуживанию населения на 2003—2005 годы, в рамках которой проводилась целенаправленная работа по совершенствованию сберегательной деятельности, расширению спектра услуг и повышению их качества.

АСБ «Беларусбанк» всегда являлся лидером на рынке розничных кредитных услуг. По состоянию на 31.12.2005 удельный вес кредитов, выданных физическим лицам в объеме таких кредитов в целом по банковской системе республики, составляет 54% по валютным кредитам и 90% по кредитам в белорусских рублях.

О приоритетности развития розничного кредитования свидетельствует рост удельного веса кредитов населению в кредитном портфеле банка. Так, если на 01.01.2003 их удельный вес составлял 15%, то по состоянию на 31.12.2005 его значение достигло 41%.

Розничные услуги банка:

• Кредитование:

— на строительство жилья;

— на приобретение жилья;

— на потребительские товары;

— на приобретение автомобилей.

• Вклады

• Обмен валюты

• Банковские пластиковые карточки

• Дорожные чеки

• Облигации

• Продажа драгоценных металлов

• Услуги депозитария

• Услуги посредника на рынке ценных бумаг

• Международные денежные переводы

Структура розничного кредитования

Развитие розничного бизнеса

С целью укрепления лидирующих позиций на рынке розничных банковских услуг особое внимание уделяется вопросам максимальной доступности услуг для клиентов, расширения количества услуг и улучшения их качества, включая определение удобных для клиентов сроков обслуживания, повсеместное внедрение принципа «одного окна», развитие и совершенствование информационных и консалтинговых услуг, оптимизацию и упрощение организации выдачи кредитов и управления другими розничными услугами.

Одним из основных направлений развития розничного бизнеса в 2006 году будет кредитование физических лиц:

— в рамках правительственной программы строительства жилья путем выдачи льготных кредитов, а также внедрение в качестве эксперимента в одном из регионов системы строительных накоплений;

— на строительство (ремонт) жилья и на покупку квартир, а также на потребительские товары в соответствии с общепринятыми методами.

Развитие кредитования покупок потребительских товаров будет включать работу банка в направлении следующих целей:

— максимальное вовлечение предприятий торговли и общественного питания для участия в данной программе;

— в качестве инструмента кредитования ежедневных расходов основную роль должна играть банковская пластиковая карточка.

Привлекательная ценовая политика и внедрение инновационных форм обслуживания клиентов будут способствовать увеличению средств физических лиц, накапливаемых на счетах в банке. Особое внимание будет уделяться развитию обращения облигаций «Беларусбанка» в качестве средства сбережения.

Банк продолжит расширять спектр расчетных операций с использованием пластиковых карточек во всех регионах Республики Беларусь, которые надлежащим образом для этого оснащены. Такие операции включают в себя платежи за коммунальные услуги, электричество, телефон, оплату товаров и услуг в торговых терминалах, оплату услуг Интернет-провайдеров и другие платежи. Система также предоставляет возможность осуществления оперативных денежных переводов, платежей в режиме реального времени с помощью банкоматов и дистанционного управление счетом (SMS-банкинг).

Целью банка является укрепление лидирующих позиций на рынке выпуска пластиковых карточек, а также увеличение безналичных расчетов соразмерно темпам роста эмиссии пластиковых карточек и развитию технической инфраструктуры.

Банк также планирует увеличить реализацию памятных монет и слитков драгоценных металлов, в частности золота.

Динамика розничного кредитного портфеля, млрд руб.


 

Корреспондентские отношения и документарный бизнес

В 2005 году АСБ «Беларусбанк» продолжил работу по развитию корреспондентских отношений с финансовыми институтами Республики Беларусь, а также иностранных государств. По состоянию на 31.12.2005 корреспондентская сеть банка включала более 900 банков-корреспондентов 84 стран мира.

Совокупный объем расчетов по внешнеэкономическим операциям, проведенным в 2005 году клиентами через АСБ «Беларусбанк», превысил уровень 2004 года на 29%, составив $ 5,7 млрд.

При реализации внешнеторговых контрактов все более активно используются документарные формы расчетов. Объем проводимых банком документарных операций существенно увеличился как в количественном, так и в денежном выражении и составил $ 545,6 млн, что в 1,2 раза больше аналогичного показателя прошлого года.

Для проведения документарных операций общий объем кредитных линий без покрытия увеличился более чем в 2 раза по сравнению с началом 2005 года и составил $165 млн. При этом объем привлеченных средств иностранных банков в форме торгового финансирования за 2005 год в 2,5 раза превысил аналогичный показатель 2004 года и составил $ 108 млн.

Объем документарных операций, млн USD экв.

Продукты и операции Казначейства

По итогам 2005 года АСБ «Беларусбанк» сохранил и упрочил свой статус одного из основных операторов платежной системы республики, рынка государственных ценных бумаг и ключевого оператора внутреннего денежного рынка. В 2005 году значительно возросли объемы проведения Казначейством собственных и клиентских операций на валютном и фондовом рынках.

Ключевые показатели операций Казначейства за 2005 год:

Доля в объеме операций на валютном рынке
Рост объема операций на валютном рынке
Объем операций на валютном рынке

Число платежных операций
Сумма платежных операций
Доля локальных платежных операций
Рост доли локальных платежных операций
Рост объема локальных платежных операций

Доля на рынке государственных ценных бумаг
Рост объема операций с государственными ценными бумагами
Доля краткосрочных облигаций Национального банка

30%
4%
$ 8,9 млрд

11 млн
90,2 трлн руб.
28%
12%
50%

49%
12%
15%

Казначейством АСБ «Беларусбанк» проводится широкий круг операций на внутреннем и внешнем финансовых рынках. При этом используются самые современные средства связи и получения информации, основными из которых являются системы Reuters Xtra 3000 и Reuters Dealing, развитая сеть контрагентов.

По объему операций с государственными ценными бумагами банк занимает первое место по рейтингу Белорусской валютно-фондовой биржи.

Число банков-контрагентов на внешних рынках увеличилось в два раза в 2005 году; банками-нерезидентами увеличены установленные для АСБ «Беларусбанк» лимиты на проведение межбанковских операций, что позволяет банку широко использовать заимствование на внешних рынках.

Усредненная доходность государственных ценных бумаг/
Усредненная динамика изменения ставки рефинансирования, % годовых

Операции на фондовом рынке

АСБ «Беларусбанк» — единственный среди банков Республики Беларусь предложил населению новый вид сбережений — банковские облигации. Банк разместил несколько выпусков облигаций в белорусских рублях, долларах США и евро. В течение 2005 года банк реализовал населению облигации на сумму, превышающую 60 млрд рублей (в рублевом эквиваленте), в том числе: 43,7 млрд рублей, $ 6,3 млн и ? 1,7 млн.

В 2005 году АСБ «Беларусбанк» продолжил работу на рынке векселей. Было выдано векселей на общую сумму 61 млрд рублей, в том числе 39 млрд рублей с предоставлением клиентам отсрочки оплаты.

В 2005 году депозитарий АСБ «Беларусбанк» завершил переход на централизованную систему обработки и хранения данных, что позволило сократить операционные риски, укрепить систему защиты конфиденциальности информации.

Депозитарий АСБ «Беларусбанк» является лидером в республике по количеству обслуживаемых акционерных обществ, за 2005 год их количество возросло до 571, количество счетов «депо», принадлежащих клиентам депозитария банка, превысило 200 тыс.

Общая сумма активов, хранящихся в депозитарии банка, достигла 2 трлн рублей.

В 2005 году банк продолжил операции доверительного управления. В 2005 году заключено 3,2 тысячи трастовых договоров; общая стоимость принятых в доверительное управление ценных бумаг превысила 1,9 млрд рублей.

Выпуск облигаций АСБ «Беларусбанк» в 2005 году

Динамика изменения ставки рефинансирования в 2005 году

 

 

 

Международное сотрудничество

АСБ «Беларусбанк» активно сотрудничает с иностранными банками по финансированию инвестиционных проектов в Республике Беларусь. В 2005 году заключено 32 индивидуальных кредитных соглашения на сумму $ 77,1 млн в долларовом эквиваленте.

В 2005 году банк уполномочен выступить в качестве агента по кредитным линиям правительства Китайской Народной Республики и ChinaEximBank, КНР в размере $ 234 млн для финансирования инвестиционного проекта по созданию в Республике Беларусь третьего оператора мобильной связи стандарта GSM «БеСТ». Таким образом, инвестиционный портфель банка, сформированный за счет иностранных кредитных линий, в 2005 году составил свыше $ 340 млн в эквиваленте, что позволило АСБ «Беларусбанк», как и в предыдущие годы, оставаться лидером в части привлечения иностранных кредитных ресурсов в Республику Беларусь.

В декабре 2005 году банком была начата процедура получения первого синдицированного кредита.

Динамика привлечения долгосрочных кредитов инобанков

Некоторые операции,
финансируемые посредством иностранных кредитных линий за 2005 год


 

Банковские пластиковые карточки

Ключевые показатели (ед.):  

Банкоматы, штук
Инфокиоски, штук
Обслуживаемые предприятия торговли и сервиса
Общее количество эмитированных в 2005 году карточек
Общее количество эмитированных карточек
Количество учреждений банка, которые производили выдачу наличных по карточкам

Доля банка на рынке банковских пластиковых карт в Республике Беларусь

570
393
1 465
489 000
1 822 000
1 093

54,2%

Новые услуги, внедренные в 2005 году:

—оплата коммунальных платежей с помощью пластиковых карт;

—перечисление белорусских рублей с карт-счета на карт-счет в режиме реального времени;

—погашение кредита в белорусских рублях;

—пополнение карт-счета долларами США в режиме реального времени с использованием карточки;

—перечисление на карт-счет дохода со срочных вкладов в белорусских рублях;

—выдача евро в пунктах выдачи наличных держателям международных карточек;

—SMS-банкинг;

—оплата спутникового телевидения «Космос ТВ» с помощью пластиковых карт.

В 2005 году эмитирована первая микропроцессорная карточка VISA стандарта EMV. Начат выпуск карточек VISA Electron для пенсионеров. Реализована программа лояльности (лоялти-проект) держателям пластиковых карточек в сети магазинов «Корзинка».

Структура эмиссии банковских карточек

Информационные технологии

В 2005 году завершен процесс выбора автоматизированной банковской системы (АБС). В качестве поставщиков системы банком были выбраны такие всемирно известные компании, как SAP и IBM. Новая АБС представляет собой интегрированное и многофункциональное решение, обеспечивающее централизованную обработку и хранение данных, мониторинг банковской деятельности в режиме реального времени. Внедрение автоматизированной банковской системы позволит:

•повысить эффективность банковской деятельности;

•расширить диапазон банковских продуктов и услуг;

•сократить время на обслуживание клиентов;

•стандартизировать процессы осуществления банковских операций;

•внедрить IAS/IFRS (международные стандарты бухгалтерской отчетности), BASEL II;

•заменить старую децентрализованную IT-систему современной системой SAP.

Внедрение централизованной банковской системы позволит сократить операционные расходы, в частности сократить расходы на оплату труда и затраты по обслуживанию IT-технологий.

Централизованная модель банковской деятельности и автоматизированная банковская система, построенная на ее основе, создадут фундамент для внедрения современных систем управления ликвидностью, операционным и кредитным рисками, а также иными банковскими рисками, включенными в рекомендации BASEL II. 

Предполагаемая архитектура АБС

Персонал, организационная структура и региональная сеть

Кадровая политика банка в 2005 году была направлена на улучшение системы управления кадрами, повышение квалификации работников, совершенствование системы оплаты труда, найма, формирование резерва управленческих кадров, создание профессиональной группы для решения стратегических задач развития.

В рамках комплексной программы социального развития персонала особое внимание было уделено предоставлению материальной помощи работникам банка в форме пособий для решения жилищных проблем, пропаганде здорового образа жизни, популяризации художественной самодеятельности среди работников и членов их семей.

Оптимизация организационной структуры банка осуществляется в соответствии с Программой оптимизации организационной структуры в 2005 году по следующим основным направлениям:

•реорганизация сети филиалов, принимая во внимание их финансовое состояние, экономическое и географическое положение, создание подразделений, замещающих филиалы, в том числе в Минске и областных центрах;

•создание отделений в экономически развитых областях с целью привлечения клиентов, в том числе в сельских районах, являющихся центрами крупных ферм и сельсоветов.

Совершенствование банковской сети должно быть направлено на создание универсальных центров реализации продуктов и услуг на базе отделений.

Филиальная сеть «Беларусбанка»

Миссия и стратегия банка

Миссия банка

•Поддержка экономического роста Республики Беларусь.

•Поддержка основных отечественных производителей и бизнес-сообщества.

•Поддержка международной экономической активности клиентов.

•Внедрение новых продуктов и услуг для корпоративных и частных клиентов.

Основные стратегические цели

•Укрепление лидирующего положения на национальном рынке банковских услуг.

•Увеличение прибыльности.

•Развитие международного сотрудничества.

•Внедрение IAS/IFRS и BASEL II.

•Внедрение современной централизованной банковской системы.

•Оптимизация организационной структуры и региональной сети.

Стратегия на 2006 и последующие годы

«Беларусбанк» — лидер на основных сегментах рынка банковских услуг Беларуси, клиентская база банка — самая крупная. Такое положение на рынке является прочной основой для дальнейшего роста путем развития и укрепления клиентских отношений.

В корпоративном и розничном сегментах продолжается разработка новых концепций обслуживания клиентов и расширение спектра банковских продуктов, которые максимально соответствуют желаниям и потребностям каждого клиента.

На международном рынке «Беларусбанк» преследует следующие цели — привлечение долгосрочного финансирования корпоративных и розничных займов, привлечение краткосрочного финансирования для обслуживания внешнеторговых операций клиентов, а также получение несвязанных кредитов, таких как прямые займы от иностранных банков, синдицированные кредиты, кредитные облигации, секьюритизация активов.

Основной задачей «Беларусбанка» на международном рынке является предложение себя в качестве связующего звена между зарубежными и белорусскими деловыми партнерами.

Стратегические цели к 2010 году

Увеличение капитала 1,5 $ млрд

Рост активов 10,0 $ млрд

АУДИТОРСКИЕ ОТЧЕТЫ