Услуги:

Операции по вкладам и счетам физических лиц

Обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

Прием платежей

Предоставление страховых услуг

Валютно-обменные операции

Операции с платежными карточками

Операции с ценными бумагами

Переводы

Операции с монетами

Операции с лотерейными билетами

Банковское хранение

Кредитные операции физических лиц

Операции с коммерческими чеками

Другие операции

Вернуться на страницу

Выберите интересующий Вас вклад и нажмите кнопку «Подробнее»

Рекламная игра «Время отдыхать с БЕЛКАРТ»

Рекламная игра «Время отдыхать с БЕЛКАРТ»

«Беларусбанк» предлагает новые выпуски ИНТЕРНЕТ-ОБЛИГАЦИЙ!

«Беларусбанк» предлагает новые выпуски ИНТЕРНЕТ-ОБЛИГАЦИЙ!

Кредит на рефинансирование «Удачное обновление»

Кредит на рефинансирование «Удачное обновление»

Карта рассрочки «Магнит» - притягательный набор преимуществ!

Карта рассрочки «Магнит» - притягательный набор преимуществ!

Клуб «Карт-бланш» - карта выгодных путешествий!

Клуб «Карт-бланш» - карта выгодных путешествий!

Клуб #настарт - следуй за выгодными онлайн-покупками!

Клуб #настарт - следуй за выгодными онлайн-покупками!

Клуб «Бархат» - экономьте и приумножайте!

Клуб «Бархат» - экономьте и приумножайте!

Карточка Mastercard ОАО «АСБ Беларусбанк» дарит месяц подписки от MEGOGO!

Карточка Mastercard ОАО «АСБ Беларусбанк» дарит месяц подписки от MEGOGO!

КРЕДИТЫ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ АВТОМОБИЛЕЙ

КРЕДИТЫ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ АВТОМОБИЛЕЙ

Комплексный банковский продукт «Свободный выбор»

Комплексный банковский продукт «Свободный выбор»

КРЕДИТ на потребительские нужды без поручителей

КРЕДИТ на потребительские нужды без поручителей

  • Преимущества VIP-обслуживания

    Преимущества VIP-обслуживания

    Конфиденциальность, индивидуальный подход и высокий уровень удобства обслуживания

  • Премиальные карты

    Премиальные карты

    Карточки с уникальными возможностями для клиентов, которые часто путешествуют, ценят комфорт и высокий уровень сервиса

  • Доверительное управление

    Доверительное управление

    Доверительное управление - повышение доходности от размещения свободных денежных средств

  • Индивидуальные банковские сейфы

    Индивидуальные банковские сейфы

    Индивидуальные депозитные сейфы для хранения документов и ценностей - это один из самых безопасных и удобных для Вас способов хранения ценностей

Праздничная акция для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

Праздничная акция для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

Сервис проверки контрагентов

Сервис проверки контрагентов

Новое предложение – специально для индивидуальных предпринимателей!

Новое предложение – специально для индивидуальных предпринимателей!

Принимайте платежи по карточкам с помощью мобильного устройства

Принимайте платежи по карточкам с помощью мобильного устройства

Программа поддержки субъектов малого и среднего бизнеса

Программа поддержки субъектов малого и среднего бизнеса

Комплексная поддержка бизнеса

Комплексная поддержка бизнеса

Услуги центра клиентской поддержки ОАО "АСБ Беларусбанк"

Услуги центра клиентской поддержки ОАО "АСБ Беларусбанк"

Беларусбанк разбивает мифы об аккредитивах

Беларусбанк разбивает мифы об аккредитивах

Торговое финансирование

Торговое финансирование

  • Филиальная
    сеть
  • Интернет-
    банкинг
  • М-банкинг
  • Клиент-банк
    (WEB)
  • Онлайн заявки,
    путеводитель
    по услугам
  • 147

Белорусские банки должны переходить на новый уровень корпоративного управления

28.05.2008

Белорусские банки должны переходить на новый уровень корпоративного управления. Такое мнение высказал сегодня на семинаре "Развитие корпоративного управления в банках Республики Беларусь" в Минске заместитель начальника главного управления банковского надзора Национального банка Беларуси Александр Галов.

Он отметил, что в основном в банках разработаны документы по корпоративному управлению, однако их качество не высоко и нужно переходить на новый уровень такого управления. Например, отдельные нормы корпоративного управления должны быть изначально прописаны в уставах банков.

Национальный банк Беларуси принимает необходимые меры по организации эффективной работы системы корпоративного управления в банках. При этом главное банковское учреждение страны ориентируется на разработки Базельского комитета, международных организаций. В частности, этот вопрос неоднократно рассматривался на заседаниях правления Нацбанка, по итогам которых банкам рекомендовалось продолжить работу по повышению качества корпоративного управления, совершенствованию систем управления рисками. Также принят ряд нормативных документов по развитию корпоративного управления, в том числе рекомендации по совершенствованию внутреннего аудита в банках. Кроме этого, осуществляются организационные мероприятия, проводится оценка качества корпоративного управления в банках при инспекционных проверках и при осуществлении дистанционного надзора в финансово-кредитных учреждениях. Например, при проведении проверок Национальным банком оценивается качество управления, анализируется система управления в целом, система внутреннего контроля, особенности проведения кадровой политики. В дальнейшем Нацбанк намерен оценивать качество управления при дистанционном контроле.

По словам Александра Галова, в работе банков в части корпоративного управления в настоящее время существует ряд недостатков, в частности, недостаточная раскрываемость информации и непрозрачность структуры собственности. Он считает, что раскрытие конечных собственников банка будет содействовать увеличению объемов привлекаемых ресурсов на внутреннем и внешних рынках. Александр Галов также отметил наличие неадекватности организации и содержания имеющихся в большинстве банков систем бизнес-планирования, управления рисками, внутреннего контроля задачам развития банков. Кроме этого, необходимо повысить роль и ответственность Наблюдательных советов банков (Советов директоров) в системе управления банками. Отмечается низкий уровень информированности Наблюдательных советов, зависимость служб внутреннего аудита от исполнительных органов и формальный характер их деятельности. Александр Галов обратил внимание на отсутствие в законодательстве, уставах и внутренних документах банков требований, предъявляемых к членам Наблюдательного совета. В этом случае Национальный банк предусматривает возможность аттестации членов этих советов банков.

Заместитель начальника главного управления подчеркнул, что в зарубежной практике корпоративного управления крупными организациями зачастую привлекаются независимые директора, роль которых в процессе управления весьма значительна. В белорусских банках эта норма пока не развита. В целом здесь существует нехватка квалифицированных специалистов для обеспечения надлежащего уровня корпоративного управления. В первую очередь это касается сотрудников по управлению рисками, поэтому банкам необходимо активно предпринимать шаги по повышению квалификации экспертов по риск-менеджменту, аудиторов, составляющих отчетность по МСФО. Кроме этого, представитель Нацбанка сказал, что в Беларуси существует практика неправомерного назначения на должности руководителей, главных бухгалтеров, лиц без проведения оценки соответствия их квалификационным требованиям и требованиям деловой репутации.

"Если мы объявляем банковскую систему Беларуси открытой, привлекаем сюда инвесторов, мы должны работать по единым правилам", - подчеркнул он. Однако определяющими в вопросе развития корпоративного управления являются не действия Национального банка, а усилия самих банков, считает Александр Галов.

Людмила Сац - БЕЛТА

Если Вы заметили неточность, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
/ / / Белорусские банки должны переходить на новый уровень корпоративного управления